1、本公司按ISO9001：2015質量管理體系要求建立質量管理體系，對生產、銷售等過程進行了識別，對這些過程的順序和相互作用都進行了確定，并對每個過程都按5S標準的要求進行了適合本企業質量管理的規定。

2、為了確保企業質量管理體系及應用過程的有效運作和得到控制，本公司編寫了相應的程序文件，并以相關的作業指導書，規范等作為支撐。

3、為了支撐這些過程的有效運作和對這些過程的監視，企業配備了必要的人力、設施、財務及有關信息等資源。

為了監視、測量和分析本廠質量管理體系運作過程，企業實施必要的措施，以實現這些過程所策劃的結構和持續改進。

本公司根據體系覆蓋的產品形成過程和特點，建立和保持的質量管理體系的文件。

文件包括：

1、經總經理批準發布的質量方針和質量目標依照標準要求編制的《質量手冊》。

2、按《ISO9001：2015質量管理體系要求》條款編寫的《文件控制程序》《記錄控制程序》《內部審核程序》《不合格品控制程序》《糾正措施實施程序》《預防措施實施程序》等。